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我们为什么要做数字化工厂?

JUMU
2020/11/18 22:01:39
1、数字化工厂的目的
人工扫码入库和码货至哪一个货架都是由WMS来告知理货员的。WMS的系统可以知道哪一排货架缺了什么商品;仓库内哪一种商品还有多少库存;它甚至还知道某一种商品比较畅销,可以提醒管理员提前备货。

理货员不用跑来跑去频繁查验货架的货物存储量,只需等待系统下达的指令即可。这可大大降低人员的工作量!当然,也会存在一些问题是系统监测不到的,比如说,商品被偷了,或者说有个顾客拿了商品,过会转念一想又不想买了,把商品放置在了其他货架上。这时候,就需要我们的理货员定期做盘点了,虽然这些是小概率事件,但是通过累积之后,也是不容忽视的。盘点的目的就是为了消除这些系统监测不到的现象。

这就形成了一套“可视化管理系统”。

2、可视化管理系统简介

可视化管理系统最早是丰田提出的,是精益生产的一种概念。最成熟的应用案例就是,我们会把产品的状态标识成“红、黄、绿”等颜色,红色代表报废或者不良、黄色代表在流转或者异常、绿色代表产品正常。

我们也会在WMS建立虚拟货架,标识货架内货物的状态,最终以图表的形式展示给管理者。

这就是数字化的一个应用,通过可视化的数据引导管理者做出更正确的决策。

3、生产企业数字化的应用

在生产企业中,我们可以通过数字化实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。

比如说,如果有一个产品出现了质量问题,我们可以通过扫码查询到这是哪一个设备生产的,生产时间和生产人员都可以追踪到。这是数字化最基础的一个应用。

更深层次的,我们可以把质量信息统计起来,把所有的生产设备形成一个图表监控起来。进而来做数据分析。比如说,我们的系统可以知道,某台设备最近在某个时间段频繁出现不良,那么系统就会告知管理者排查故障。通过数据分析,我们进行判断是人员问题,还是设备问题。最终解决问题,达到提高产品质量的目的。

4、数字化的最终目标

工厂实现数字化只是一个阶段性的过程,我们最终是要实现智慧工厂。而在实现智慧工厂的进程中,我们还需要深入贯彻落实精益生产的理念。如上文所述,我们监控设备信息最终是为了提高产品生产质量。同样的,我们监控库存信息,目的是为了降低库存,提高周转率;监控生产节拍是为了查看瓶颈工艺,进而消灭瓶颈,达到提高产能的目的。

综上,我们监测任何一种数据最终都是为了分析数据,进而提升产能、降低成本、提高良率。数字化和精益生产是相辅相成的,脱离了精益生产而去谈数字化,就都是空谈了。